http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-4Phases-Conflit.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #CONFLIT #MEDIATION #COMMUNICATION Les 4 phases de la mise en place d’un conflit Dans le monde du travail le conflit est un phénomène fréquent. En France 85 % des salariés ont été, à un degré ou à un autre, confrontés à une situation de conflit au travail. On a tous vécu à […]
Les 4 phases de la mise en place d’un conflit Lire la suite »
http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-Emotions.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #INTELLIGENCEEMOTIONNELLE Comprendre le rôle des émotions L’intelligence émotionnelle (EI ou IE) représente la capacité à reconnaître, comprendre et à réguler ses émotions propres ainsi qu’à décoder celles des autres. Elle permet aux managers et aux équipes et de déployer toute leur valeur au service de l’organisation. Résultats pour les collaborateurs : des relations
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http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-Feedback.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #FEEDBACK Pratiquer un feedback constructif Les équipes ne peuvent pas fonctionner efficacement sans partage d’informations ni communication. Lorsque les références et les ressentis sont échangés et partagés régulièrement de façon saine et constructive par le manager, les relations d’équipe deviennent dynamiques et productives. Les équipiers peuvent ainsi améliorer la performance collective en
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE #ENGAGEMENT #COMMUNICATION #QVT La Communication Non Violente un outil puissant pour améliorer la Qualité de Vie au Travail Au sein des environnements professionnels, l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) est devenue un sujet de plus en plus préoccupant. Pourtant, il existe un outil essentiel, souvent sous-estimé, qui permet de fluidifier
#CONTRÔLE DE SOI#PERFORMANCE #ESSENTIEL #ÉNERGIE #ACTION Reprendre le contrôle en se concentrant sur l’essentiel Dans le contexte actuel très anxiogène où le manque de visibilité à long terme rajoute à la confusion, je rencontre souvent lors de mes accompagnements des personnes qui se sentent impuissantes face aux difficultés auxquelles elles doivent faire face. Pour reprendre
Reprendre le contrôle en se concentrant sur l’essentiel Lire la suite »
#MANAGEMENT #PERFORMANCE #QVT #ENGAGEMENT Misez sur le développement des collaborateurs pour favoriser l’engagement Que ce soit le phénomène de « Big Quit » ou de « démission silencieuse » un seul constat : les employés se sentent déconnectés de leur travail. Selon le Rapport Gallup 2022 *, seulement 21 % des employés à l’échelle mondiale
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE #RSE #LEADERSHIP #CONSCIENCE Le leadership conscient : un levier de transformation individuel et collectif L’inclusion, la parité, l’équité, la création d’impact positif, la durabilité … créer un monde dans lequel contribuer et nous épanouir ne pourra se réaliser sans un leadership conscient. Un leader conscient s’interroge à chaque prise de décision : « A
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#CONFIANCE EN SOI #PERFORMANCE #MOTIVATION 10 conseils pour doper la confiance en soi Dans la plupart de mes accompagnements, professionnels ou personnels, la question de la confiance en soi est centrale pour trouver la motivation nécessaire pour avancer. La confiance en soi n’est pas une compétence technique transférable mais un état d’esprit qui se travaille
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE#HUMAIN #ECOUTE Replacer l’humain au cœur du management grâce au coaching Quel que soit le style de management, plus ou moins adaptés en fonction des contextes, la fonction de manager repose principalement sur le facteur humain. Or, sur le terrain, il est étonnant de constater combien de nombreux managers oublient ce facteur humain lorsqu’il
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE #QVT #PLEINE CONSCIENCE 4 pistes simples pour pratiquer la pleine conscience au travail Intégrer la pleine conscience dans sa vie professionnelle peut se faire en douceur sans que cela ne s’ajoute à notre charge de travail, ni à notre charge mentale, déjà bien suffisantes. La plupart de nos tâches quotidiennes effectuées en pilote
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