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Mieux manager en lâchant-prise grâce au Business Coaching

Si le manager a la responsabilité d’atteindre les objectifs assignés à son équipe, il doit toutefois prendre conscience que tout ne repose pas sur ses épaules. Il est parfois salutaire de prendre du recul et de lâcher-prise pour gagner en sérénité mais surtout pratiquer un management plus efficace.

La pratique du lâcher-prise permet aux managers de se libérer du besoin de vouloir constamment tout maitriser qui mène bien souvent à un micro-management inefficace et toxique.

Cette anxiété de vouloir observer ou contrôler étroitement le travail de ses collaborateurs prend source dans le système de croyances de chaque manager : ses expériences passées, ses peurs (de l’inconnu, de l’échec …), son rapport à l’égo …

Les bénéfices du lâcher-prise en management sont directement liés à l’augmentation du niveau de responsabilité individuelle :

  • Développement de l’autonomie : les collaborateurs sont plus engagés et prennent plus d’initiatives
  • Augmentation de la collaboration : impliquer les collaborateurs à tous les niveaux accroit la collaboration au sein des équipes
  • Renforcement de la cohésion : se sentir associé dans la réussite de l’équipe dynamise le sentiment d’appartenance de chacun
  • Une créativité accrue : les collaborateurs se sentent plus libres de proposer et d’expérimenter des approches inédites et innovantes. Chacun peut s’épanouir en mettant ses talents au service du groupe

Pour lâcher-prise et concentrer son énergie sur ses domaines d’influence (voir mon article « Reprendre le contrôle en se concentrant sur l’essentiel »), voici quelques pistes à explorer :

1-Prendre du recul

C’est-à-dire faire un « pas de côté » pour prendre de la distance tout en restant présent et en capacité de vivre au mieux une situation. Prendre du recul permet de retrouver de la clarté et redonner de la perspective. Parvenir à se positionner en observateur de soi-même, à faire baisser la pression et apprendre à relativiser est essentiel pour manager de façon juste et efficace. Prenez l’habitude, régulièrement, de prendre du recul pour évaluer où vous en êtes.    

2-Lâcher prise, c’est avant tout accepter ses limites

Reconnaitre ses propres limites, et celles des autres, est une grande force et une qualité essentielle que tous les leaders ont réussi à développer. Il est important pour le manager souhaitant lâcher prise de faire preuve d’humilité et de penser « collectif ». Comme dit le proverbe « Seul on va plus vite. Ensemble on va plus loin ».

3-Accepter l’échec

Chaque expérience est source d’apprentissage. Accepter ses échecs, de même que ceux des collaborateurs, et prendre conscience que les erreurs sont nécessaires pour évoluer et s’améliorer est primordial pour un manager qui souhaite affirmer son leadership. Accepter ses échecs c’est voir dans chaque difficulté une opportunité d’apprendre. Comme disais Nelson Mandela  «Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j’apprends »

 4-Accepter les imperfections 

Lâcher-prise requiert de s’affranchir de l’illusion de la perfection. Pour lâcher prise en management, il faut se concentrer sur le « Pourquoi » et accepter que le « Comment » ne soit pas toujours réalisé « à votre manière ». Il est également nécessaire pour les managers de revoir leurs ambitions sous un prisme positif, c’est-à-dire se fixer des objectifs ambitieux mais néanmoins « réalisables » avec les moyens alloués.

Il est illusoire de penser que nous avons la maîtrise totale de notre environnement ou des autres. Formatrice & Business Coach certifiée je peux vous aider à réaliser ce lâcher-prise nécessaire à un management serein et efficient.   Contactez-moi !

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