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10 actions simples pour améliorer la qualité de vie au travail 

L’impact significatif de la QVT sur la productivité, la satisfaction des employés, la rétention des talents et la performance globale de l’entreprise n’est plus à démontrer. Pour relever cet enjeu majeur, il existe des actions simples que tout manager peut mettre en place facilement avec l’aide d’un business coach :

1-Encouragez la communication

La communication est essentielle pour garantir des relations interpersonnelles saines et agréables au travail. Encouragez vos collaborateurs à communiquer entre eux, à partager leurs idées, leurs préoccupations et leurs feedbacks.

2-Favorisez un environnement de travail sécure et agréable

Assurez-vous que votre espace de travail réponde à toutes les normes de sécurité, qu’il soit bien éclairé, adapté au travail d’équipe et équipé d’un mobilier ergonomique et confortable.

3-Aménagez des espaces de détente 

Pouvoir se reposer, se relaxer et se déconnecter de son travail pendant quelques minutes est très important pour maintenir une bonne productivité. Des espaces pour prendre un café, lire un livre ou méditer peuvent améliorer la qualité de vie au travail.

4-Encouragez l’autonomie et la responsabilisation

Donnez à vos collaborateurs la liberté de travailler selon leur propre style et leur propre rythme. Cocréer son organisation permet de se sentir responsabilisé.e et autonome.

5-Favorisez la flexibilité

Les collaborateurs ont souvent des obligations en dehors du travail, notamment les jeunes parents ou les proches aidants. En offrant des horaires de travail flexibles, vous leur permettez de mieux gérer et équilibrer leur temps de travail et leur vie personnelle ce qui les rendra plus productifs.

6-Offrez du coaching et des formations

Acquérir de nouvelles compétences permet à vos collaborateurs d’évoluer dans leurs compétences et ainsi se sentir valorisés.  

7-Encouragez le travail d’équipe 

Engagez vos collaborateurs à travailler ensemble et à échanger leurs connaissances et leurs compétences. Vous pouvez leur proposer un projet « mobilisateur » externe porteur des valeurs de votre entreprise comme par ex. un week-end de nettoyage des plages avec une association, l’organisation d’un festival etc.  

8-Favorisez la reconnaissance

Reconnaître les efforts et les réalisations de vos collaborateurs est un moyen simple et efficace pour les engager et les motiver.

9-Offrez des avantages

Tels que la couverture santé, des jours de congés flexibles comme des congés « menstruels » ou des jours supplémentaires pour « proches aidants »

10-Soyez à l’écoute

Enfin, et surtout, écoutez vos employés. Assurez-vous que vos employés se sentent entendus et respectés en tenant compte de leurs feedbacks.

La qualité de vie au travail est un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur performance globale. Formatrice et Business Coach certifiée je peux vous accompagner pour co-créer avec vos équipes votre charte QVT au sein de votre organisation.  Parlons-en !

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