#MANAGEMENT #PERFORMANCE #IMPACTPOSITIF #ETHIQUE #MISSION #LEADERSHIP

Leader à mission : conduire le changement vers un impact positif

De plus en plus d’entreprises adoptent un modèle vertueux où les missions sociales et environnementales sont intégrées au cœur de leur stratégie. Dans ce contexte, les managers jouent un rôle phare pour conduire le changement et assurer le succès de ces missions. Dans cette situation ils doivent développer de nouvelles compétences pour déployer leur leadership.  

Une adhésion authentique et totale à la mission 

Pour être un manager efficace dans une entreprise à mission, les managers doivent intégrer avec authenticité la mission sociale et environnementale dans leur propre vision et la traduire en actions concrètes au sein de leur équipe. Porter soi-même des convictions fortes permet aux managers d’aligner, dans une intention claire, les objectifs individuels et collectifs avec les valeurs de l’entreprise.

Incarner un modèle inspirant  

Pour favoriser un effet systémique les managers engagés dans les entreprises à mission doivent incarner les valeurs de l’entreprise. En encourageant l’innovation, la créativité et la collaboration, les managers peuvent stimuler l’engagement des employés et les impliquer activement dans la réalisation de la mission. Un leadership inspirant crée un environnement de travail positif où chacun se sent valorisé et contribue pleinement à l’impact de l’entreprise.

Favoriser une collaboration transversale

Dans les entreprises à mission, la collaboration transversale est essentielle pour atteindre des objectifs ambitieux. Les managers doivent encourager la collaboration entre les différentes équipes et départements, en favorisant le partage d’expertise et la coopération pour résoudre des problèmes complexes. En créant des espaces de travail collaboratifs et en facilitant la communication ouverte, les managers peuvent exploiter le potentiel collectif de l’entreprise et renforcer l’impact global.

Axer sa gestion sur l’impact

Dans le cadre d’une entreprise à mission, les managers doivent adopter une approche de gestion axée sur l’impact c’est à dire être autant attentifs aux résultats sociaux et environnementaux, qu’aux objectifs financiers. En fixant des indicateurs de performance pertinents, une gestion axée sur l’impact permet de prendre des décisions éclairées et d’ajuster les stratégies pour maximiser les résultats positifs.

Développer les talents et le co-leadership éthique

Les managers engagés dans les entreprises à mission doivent identifier les compétences clés nécessaires pour réaliser la mission de l’entreprise et fournir des opportunités de croissance professionnelle par le coaching ou la formation permettant de développer et retenir leurs talents. En encourageant une culture de l’éthique et de la responsabilité, ces managers peuvent ainsi créer une équipe solide et motivée, prête à relever les défis et à créer un impact positif durable.

En embrassant ce nouveau rôle, les managers peuvent contribuer à façonner un avenir meilleur pour les entreprises, les employés et la société dans son ensemble. Business coach & Formatrice certifiée je peux vous accompagner pour devenir un leader authentique et agile aligné sur ces valeurs et celles de son entreprise. Parlons-en !

Crédit photo ©Pexels