Sylvie Nourry

9 clés pour comprendre et manager la Génération Z   

#MANAGEMENT #INTERGENERATIONNEL #PERFORMANCE #GENZ 9 clés pour comprendre et manager la Génération Z La génération Z, les « digital natives », nés entre les années 1997 et 2012, est la génération la plus jeune dans la population active actuelle. Avec une expérience de vie et une perception du monde très différente de celle de leurs prédécesseurs, manager […]

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Manager pour la 1ère fois : pourquoi se préparer avec un coach

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #JUNIORMANAGER Manager pour la 1ère fois : pourquoi se préparer avec un coach Quand on est un manager débutant, jeune diplômé ou expert promus, il n’est pas toujours facile d’adopter la posture juste. C’est une étape cruciale dans une carrière qui représente bien souvent un défi auquel il convient de bien se préparer.

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Hyper connexion : 4 clefs pour reprendre le contrôle grâce au coaching   

Hyper connexion : 4 clefs pour reprendre le contrôle grâce au coaching #MANAGEMENT #PERFORMANCE #QVT #HYPERCONNEXION #BURN OUT La frontière entre vie professionnelle et vie privée se réduit de plus en plus. Même si le droit à la déconnexion en dehors des heures de travail a été acté (Loi janvier 2017), reste le sujet plus

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Management intergénérationnel : le nouvel enjeu des entreprises

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #GENERATIONS #DIVERSITE #INCLUSION Management intergénérationnel : le nouvel enjeu des entreprises A l’heure où l’âge du départ à la retraite et l’employabilité des sénior sont sous les feux de l’actualité, la cohabitation entre les générations Baby Boomer (nés avant 1964), X (nés entre 1965 et 1980) , Y (nés entre 1981et 1996) et désormais

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Le coaching pour prévenir l’épuisement professionnel des managers   

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #EPUISEMENT #BURNOUT Le coaching pour prévenir l’épuisement professionnel des managers Les managers sont plus que jamais sous pression : nouveaux enjeux du management, généralisation du travail à distance, montée du désengagement chez les collaborateurs, nécessité d’innover pour performer …. Une étude récente* a permis d’identifier sept charges quotidiennes, causes de fatigue et de mal-être

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Care Management : changer de culture d’entreprise grâce au coaching

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #CARE #ETIQUE #CULTUREENTREPRISE Care Management : changer de culture d’entreprise grâce au coaching On entend beaucoup parler du Care Management, de l’Ethique du Care mais de quoi s’agit-il au juste ? « Care » signifie « prendre soin de… / faire attention à… ». La pandémie, et ses conséquences socio-économiques, nous ont fait (re)prendre

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Surfez sur la vague de l’IA en développant vos soft skills grâce au coaching

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #SOFTSKILLS #COMPETENCES #IA #TRANSFORMATION #CHANGEMENT Surfez sur la vague de l’IA en développant vos soft skills grâce au coaching Le développement de l’Intelligence Artificielle accélérant la mutation du travail dans tous les domaines suscite de nombreux fantasmes alimentés principalement par la peur que la technologie se substitue à l’humain. Cependant ce qui va

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Les 5 nouveaux leviers d’un management responsable

#MANAGEMENT #PERFORMANCE Les 5 nouveaux leviers d’un management responsable A l’heure où l’incertitude est devenue la seule certitude en matière d’économie, les dirigeants sont invités à explorer de nouvelles formes de développement sous l’angle de l’impact positif. Pour inventer les nouveaux paradigmes et repenser l’économie de demain les leaders vont devoir mettre au centre de

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10 conseils de coach pour maîtriser son stress avant une prise de parole en public

#MANAGEMENT #PERFORMANCE 10 conseils de coach pour maitriser son stress avant une prise de parole en public 75% de la population serait touchée par la glossophobie (la peur de prendre la parole en public). « Pitcher » lors d’un tour de table, animer une réunion ou une formation, donner une conférence sont autant d’occasions d’intervenir devant un

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Le leader 5C : le manager super-héros en temps de crise

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #LEADERSHIP #CONSCIENCE Le leader 5C : le manager super héros en temps de crise Pour les chinois et les japonais, le mot crise est constitué de deux idéogrammes Wei (danger) et Ji (opportunité). C’est tout le paradoxe de la crise : une situation difficile qui permet de saisir de nouvelles opportunités pour rebondir.

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