Sylvie Nourry

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #SOFT SKILL #APPRENTISSAGE Votre expérience peut-elle devenir votre principal frein ? Nous parlons beaucoup de l’importance d’apprendre. Beaucoup moins de celle de désapprendre. Pourtant, dans un monde qui change vite, certaines compétences, habitudes et certitudes qui ont longtemps fait notre force peuvent progressivement devenir nos limites. Le problème n’est pas toujours de ne

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #IA #SOFT SKILL A l’heure de l’IA, savoir répondre ne suffit plus. Il faut savoir juger. L’IA sait produire des réponses. Elle peut comparer, synthétiser, argumenter, proposer. Mais elle ne peut pas décider à votre place de ce qui mérite d’être retenu. À mesure que les réponses deviennent accessibles, une compétence humaine prend

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #SOFT SKILL Le vrai soft skill du futur ? Savoir ne pas savoir Dans un monde où l’on peut obtenir une réponse en quelques secondes, reconnaître que l’on ne sait pas devient paradoxalement une compétence rare. Et peut-être l’une des plus utiles au manager de demain.   Nous avons appris à valoriser ceux

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #PRISE DE RECUL Repartir de zéro est parfois la meilleure façon de recommencer les mêmes erreurs Chaque rentrée porte son lot de bonnes résolutions managériales : mieux communiquer, déléguer davantage, clarifier les priorités, prendre de la hauteur. Pourtant, quelques semaines plus tard, les anciennes habitudes reprennent souvent le dessus. Parce qu’une organisation ne

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #TENSION Ce que vous appelez une « tension de rentrée » a souvent commencé bien avant l’été Et si la rentrée n’était pas le moment de relancer la machine, mais celui de regarder ce qui, avant l’été, n’a jamais vraiment été réglé ? Conflits évités, décisions repoussées, désengagement progressif, responsabilités floues… La pause

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #MOTIVATION #TENSIONS Et si votre équipe n’était pas démotivée… mais en désaccord avec vos priorités ? Dès la rentrée, le mot « motivation » revient partout. Il faudrait remobiliser, recréer de l’énergie, relancer la dynamique. Mais derrière ce diagnostic de démotivation se cachent parfois des réalités très différentes : fatigue, perte de sens,