#MANAGEMENT #PERFORMANCE #LEADERSHIP #CONSCIENCE Le leader 5C : le manager super héros en temps de crise Pour les chinois et les japonais, le mot crise est constitué de deux idéogrammes Wei (danger) et Ji (opportunité). C’est tout le paradoxe de la crise : une situation difficile qui permet de saisir de nouvelles opportunités pour rebondir. […]
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http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-Emotions.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #INTELLIGENCEEMOTIONNELLE Comprendre le rôle des émotions L’intelligence émotionnelle (EI ou IE) représente la capacité à reconnaître, comprendre et à réguler ses émotions propres ainsi qu’à décoder celles des autres. Elle permet aux managers et aux équipes et de déployer toute leur valeur au service de l’organisation. Résultats pour les collaborateurs : des relations
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http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-Feedback.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #FEEDBACK Pratiquer un feedback constructif Les équipes ne peuvent pas fonctionner efficacement sans partage d’informations ni communication. Lorsque les références et les ressentis sont échangés et partagés régulièrement de façon saine et constructive par le manager, les relations d’équipe deviennent dynamiques et productives. Les équipiers peuvent ainsi améliorer la performance collective en
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#CONTRÔLE DE SOI#PERFORMANCE #ESSENTIEL #ÉNERGIE #ACTION Reprendre le contrôle en se concentrant sur l’essentiel Dans le contexte actuel très anxiogène où le manque de visibilité à long terme rajoute à la confusion, je rencontre souvent lors de mes accompagnements des personnes qui se sentent impuissantes face aux difficultés auxquelles elles doivent faire face. Pour reprendre
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE #RSE #LEADERSHIP #CONSCIENCE Le leadership conscient : un levier de transformation individuel et collectif L’inclusion, la parité, l’équité, la création d’impact positif, la durabilité … créer un monde dans lequel contribuer et nous épanouir ne pourra se réaliser sans un leadership conscient. Un leader conscient s’interroge à chaque prise de décision : « A
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#CONFIANCE EN SOI #PERFORMANCE #MOTIVATION 10 conseils pour doper la confiance en soi Dans la plupart de mes accompagnements, professionnels ou personnels, la question de la confiance en soi est centrale pour trouver la motivation nécessaire pour avancer. La confiance en soi n’est pas une compétence technique transférable mais un état d’esprit qui se travaille
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE#HUMAIN #ECOUTE Replacer l’humain au cœur du management grâce au coaching Quel que soit le style de management, plus ou moins adaptés en fonction des contextes, la fonction de manager repose principalement sur le facteur humain. Or, sur le terrain, il est étonnant de constater combien de nombreux managers oublient ce facteur humain lorsqu’il
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#LEADERSHIP #PERFORMANCE #CONSCIENCE Les 3 piliers du leadership conscient La pleine conscience en management incite à débrancher le pilote automatique et à sortir des réactions et schémas habituels pour aller, en toute authenticité, vers plus d’ouverture, d’écoute et d’intelligence émotionnelle. Ces dimensions supplémentaires renforcent le leadership des managers en leur permettant de mobiliser plus facilement
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE #PLEINECONSCIENCE Activer la performance des managers grâce à la méditation de pleine conscience La pleine conscience (ou mindfulness) est une forme de méditation qui consiste, grâce à un travail respiratoire, à se focaliser sur l’instant présent : sur ses sens, ses ressentis, ses pensées, ses émotions …. Elle incite à vivre le moment
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#MANAGEMENT #PERFORMANCE #PLEINECONSCIENCE 6 conseils éclairés pour devenir un leader conscient Manager en pleine conscience consiste à proposer un leadership authentique fondé sur les qualités d’ouverture, de transparence et d’humilité. En tant que leader conscient, le changement que l’on souhaite apporter passe d’abord par une transformation personnelle. Gandhi nous y avait déjà invité lorsqu’il affirmait
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