Management

Management intergénérationnel : le nouvel enjeu des entreprises

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #GENERATIONS #DIVERSITE #INCLUSION Management intergénérationnel : le nouvel enjeu des entreprises A l’heure où l’âge du départ à la retraite et l’employabilité des sénior sont sous les feux de l’actualité, la cohabitation entre les générations Baby Boomer (nés avant 1964), X (nés entre 1965 et 1980) , Y (nés entre 1981et 1996) et désormais […]

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Le coaching pour prévenir l’épuisement professionnel des managers   

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #EPUISEMENT #BURNOUT Le coaching pour prévenir l’épuisement professionnel des managers Les managers sont plus que jamais sous pression : nouveaux enjeux du management, généralisation du travail à distance, montée du désengagement chez les collaborateurs, nécessité d’innover pour performer …. Une étude récente* a permis d’identifier sept charges quotidiennes, causes de fatigue et de mal-être

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Care Management : changer de culture d’entreprise grâce au coaching

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #CARE #ETIQUE #CULTUREENTREPRISE Care Management : changer de culture d’entreprise grâce au coaching On entend beaucoup parler du Care Management, de l’Ethique du Care mais de quoi s’agit-il au juste ? « Care » signifie « prendre soin de… / faire attention à… ». La pandémie, et ses conséquences socio-économiques, nous ont fait (re)prendre

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Surfez sur la vague de l’IA en développant vos soft skills grâce au coaching

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #SOFTSKILLS #COMPETENCES #IA #TRANSFORMATION #CHANGEMENT Surfez sur la vague de l’IA en développant vos soft skills grâce au coaching Le développement de l’Intelligence Artificielle accélérant la mutation du travail dans tous les domaines suscite de nombreux fantasmes alimentés principalement par la peur que la technologie se substitue à l’humain. Cependant ce qui va

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Les 5 nouveaux leviers d’un management responsable

#MANAGEMENT #PERFORMANCE Les 5 nouveaux leviers d’un management responsable A l’heure où l’incertitude est devenue la seule certitude en matière d’économie, les dirigeants sont invités à explorer de nouvelles formes de développement sous l’angle de l’impact positif. Pour inventer les nouveaux paradigmes et repenser l’économie de demain les leaders vont devoir mettre au centre de

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Le leader 5C : le manager super-héros en temps de crise

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #LEADERSHIP #CONSCIENCE Le leader 5C : le manager super héros en temps de crise Pour les chinois et les japonais, le mot crise est constitué de deux idéogrammes Wei (danger) et Ji (opportunité). C’est tout le paradoxe de la crise : une situation difficile qui permet de saisir de nouvelles opportunités pour rebondir.

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Les 4 phases de la mise en place d’un conflit

http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-4Phases-Conflit.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #CONFLIT #MEDIATION #COMMUNICATION Les 4 phases de la mise en place d’un conflit Dans le monde du travail le conflit est un phénomène fréquent. En France 85 % des salariés ont été, à un degré ou à un autre, confrontés à une situation de conflit au travail. On a tous vécu à

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Comprendre le rôle des émotions

http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-Emotions.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #INTELLIGENCEEMOTIONNELLE Comprendre le rôle des émotions L’intelligence émotionnelle (EI ou IE) représente la capacité à reconnaître, comprendre et à réguler ses émotions propres ainsi qu’à décoder celles des autres. Elle permet aux managers et aux équipes et de déployer toute leur valeur au service de l’organisation. Résultats pour les collaborateurs : des relations

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Pratiquer un Feedback constructif

http://sylvie-nourry.com/wp-content/uploads/2023/01/Video-Feedback.mp4 #MANAGEMENT #PERFORMANCE #FEEDBACK Pratiquer un feedback constructif Les équipes ne peuvent pas fonctionner efficacement sans partage d’informations ni communication. Lorsque les références et les ressentis sont échangés et partagés régulièrement de façon saine et constructive par le manager, les relations d’équipe deviennent dynamiques et productives. Les équipiers peuvent ainsi améliorer la performance collective en

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Misez sur le développement des collaborateurs pour favoriser l’engagement  

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #QVT #ENGAGEMENT Misez sur le développement des collaborateurs pour favoriser l’engagement Que ce soit le phénomène de « Big Quit » ou de « démission silencieuse » un seul constat : les employés se sentent déconnectés de leur travail. Selon le Rapport Gallup 2022 *, seulement 21 % des employés à l’échelle mondiale

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