L’inclusion, la parité, l’équité, la création d’impact positif, la durabilité … créer un monde dans lequel contribuer et nous épanouir ne pourra se réaliser sans un leadership conscient.

Un leader conscient s’interroge à chaque prise de décision : « A quel degré de conscience de l’écosystème avec lequel j’interagis suis-je ? et  « Quel va être l’impact environnemental ou humain, à court, moyen et long terme de ma décision ?».

Le leadership conscient n’est pas naïvement altruiste ni permissif – il est inclusif et modéré. Les leaders rigides, arrogants ou narcissiques portés sur le jugement et le dénigrement sont opposés aux leaders conscients. Il ne s’agit pas d’être parfait mais d’être efficace en développant la conscience dans toutes les composantes du leadership : inspiration et partage de vision, cohésion et montée en compétence des collaborateurs, confiance, exemplarité… 

Les compétences clés du leadership conscient

Un travail en coaching peut aider au développement des savoir-être et savoir-faire nécessaires pour acquérir la posture d’un leader conscient :

• La conscience systémique : la capacité à prendre en compte les dynamiques plus larges dans la décision de mesures stratégiques individuelles ou collectives tout en sachant que chaque action aura un impact sur nous et le système dans son ensemble.
• La conscience d’interdépendance : directement reliée à la conscience systémique, la conscience d’interdépendance est la capacité à considérer que nous sommes reliés les uns aux autres (voir le phénomène de l’intrication quantique). Cette capacité est une invitation à cultiver une vision holistique du monde.
• La conscience subtile : l’aptitude à utiliser à bon escient des «  intelligences » multiples (mentale, émotionnelle, collective, spirituelle, somatique …) et à aligner corps-esprit-âme pour guider la prise de décision et la création de valeur.
• La conscience réfléchie : la capacité d’analyser ses expériences, de considérer ses erreurs comme autant de sources d’apprentissages et de modéliser ses facteurs de réussite. Prendre conscience de ce qui fait la différence et progresser grâce aux feedbacks. Plus nous sommes conscients, plus nous pouvons le devenir.
• La conscience de l’unité : la capacité à être inclusif et à rechercher la croissance simultanée de plusieurs résultats.
• La conscience de soi : la capacité à orienter nos pensées et notre énergie vers la synthèse et l’inclusion; nos émotions vers la confiance, la joie et la passion et nos actions vers l’exploitation des opportunités et la création.

Le leadership conscient est une clé pour créer ce « nouveau monde » auquel nous aspirons et c’est pourquoi nos entreprises et nos sociétés ont besoin de plus de leaders conscients.

Si vous aussi vous souhaitez développer un leadership conscient et canaliser votre potentiel dans des actions à impact positif,  parlons-en !

Article inspiré des travaux d’Albana Vrioni. 

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