Sylvie Nourry

Managers, et si lâcher prise était votre plus grande force ?

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #LEADERSHIP #LÂCHER PRISE Managers, et si lâcher prise était votre plus grande force ? Dans un contexte où la réactivité et l’agilité sont essentielles, le micro management est un frein au développement des équipes et à l’efficacité des leaders. À l’inverse, le lâcher-prise managérial n’est pas un renoncement, mais une compétence clé qui […]

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Osez remettre le plaisir au cœur du management !

#MANAGEMENT #PERFORMANCE Osez remettre le plaisir au cœur du management ! Dans un contexte professionnel souvent dominé par l’urgence et la pression, oser parler de plaisir au travail peut sembler décalé voire provocateur. Pourtant, à l’heure où la souffrance et le management toxique n’ont jamais été autant dénoncés, il est temps pour les managers d’explorer

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Communiquer à l’ère de l’IA : le défi de l’intelligence relationnelle

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #IA #COMMUNICATION #RELATIONS INTERPERSONNELLES #ÉMOTIONS Communiquer à l’ère de l’IA : le défi de l’intelligence relationnelle L’intelligence artificielle transforme nos environnements de travail : assistants virtuels, automatisation des tâches, analyses prédictives… Pourtant, à mesure que les interactions humaines se digitalisent, un défi majeur émerge : comment préserver des relations et une communication authentique

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Managers : maîtrisez l’impact caché de vos émotions !

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #ÉMOTIONS #INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE #LEADERSHIP Managers : maîtrisez l’impact caché de vos émotions ! Lorsqu’un manager entre en réunion stressé, tout le monde le ressent. À l’inverse, un leader serein et enthousiaste insuffle une dynamique positive. Ce phénomène, appelé contagion émotionnelle, influence directement l’engagement, la motivation et la cohésion d’équipe. Les émotions, un effet

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Feedback ascendant : et si vos collaborateurs devenaient vos meilleurs coachs ?

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #FEEDBACK Feedback ascendant : et si vos collaborateurs devenaient vos meilleurs coachs ? Exit la vision du manager omnipotent qui sa sait tout et qui décide de tout. Cette posture est résolument obsolète car le leadership d’aujourd’hui repose sur la collaboration, l’agilité et l’intelligence collective. Un manager qui décide seul freine l’innovation, démotive

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Pourquoi la concentration peut devenir votre super-pouvoir

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #NEUROMANAGEMENT #NEUROSCIENCES COGNITIVES Pourquoi la concentration peut devenir votre super-pouvoir Dans un environnement professionnel où l’efficacité est reine, le multitâche est souvent perçu comme une compétence précieuse. Ce mode de travail donne une illusion de productivité en renforçant la perception de réactivité et de souplesse face aux exigences adaptatives de nos environnements professionnels.

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Au-delà des KPI : comment redonner du sens à la performance ?

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #PKI Au-delà des KPI : comment redonner du sens à la performance ? Les chiffres nous disent-ils tout de la performance d’une entreprise ? Si l’approche de mesure de la performance financière (KPI- Key Performance Indicators) reste incontournable, les chiffres ne capturent ni l’humain, ni l’innovation, ni l’impact sociétal d’une entreprise : un chiffre

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Devenir un manager agile pour transformer l’incertitude en opportunité

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #FLEXIBILITÉ #ADAPTABILITÉ #AGILITÉ Devenir un manager agile pour transformer l’incertitude en opportunité Dans un monde où le changement est la seule constante, le rôle du manager agile se révèle indispensable pour offrir une capacité de rebond aux organisations. Capable de changer d’orientation en cours de projet ou d’adapter ses pratiques tout en gardant

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Estime de soi : le pilier invisible de la réussite professionnelle

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #CONFIANCE #LEADERSHIP #ESTIMEDESOI Estime de soi : le pilier invisible de la réussite professionnelle Et si votre estime de soi était la clé de votre épanouissement personnel et professionnel ? Trop souvent confondue avec la confiance en soi, elle joue pourtant un rôle fondamental dans nos décisions, nos interactions et notre capacité à

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Manager en 2025 : comment faire simple dans un monde complexe ?

#MANAGEMENT #PERFORMANCE #COMPLEXITE #VUCA Manager en 2025 : comment faire simple dans un monde complexe ? Jamais le rôle de manager n’a été aussi complexe. Entre leadership et respect des process, individualisation des parcours et cohésion d’équipe, le manager d’aujourd’hui jongle avec des attentes souvent contradictoires. Cette surcharge explique pourquoi 52 % des jeunes professionnels

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