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Le Coaching d’Associés pour le meilleur … et pour anticiper le pire
L’engouement pour l’entreprenariat ne faiblit pas : 1.000.000 d’entreprises ont été créées entre mai 2020 et mai 2021*. Beaucoup de porteurs de projets (ou de dirigeants déjà installés) s’interrogent sur l’opportunité de s’associer. Entre besoin de complémentarité, envie de collaboration et peur de se tromper, les dirigeants cherchent à identifier le «partenaire idéal ». Pour s’assurer d’une collaboration pérenne, il est nécessaire de construire un « pacte d’associé » solide. Le Business Coaching aide les associés à s’engager dans un projet commun en clarifiant leurs modes de fonctionnement et en construisant un mode de décision durable qui respecte chacun à tout moment.
Le Business Coaching d’associés : une aventure humaine avant tout
Une association c’est un peu comme un mariage … Pour le meilleur : on cherche le partenaire qui soit complémentaire en termes de compétences et de qualités … et pour le pire : les mauvaises passes se vivent ensemble et les solutions aux problème se trouvent ensemble. Les associés devront apprendre à gérer leurs tensions, leurs craintes, et donc apprendre à bien se connaître et à faire un travail sur eux-même.
Souvent, la vie d’associés.es est marquée par :
• la dictature de l’opérationnel day to day : les priorités, les objectifs, les urgences … Les associés.ées réagissent au lieu d’agir : « quoi faire » prend le pas sur « comment faire ensemble»
• la difficulté de décider ensemble : une fois passée la phase de lune de miel, arrivent les décisions importantes à prendre qui questionnent les valeurs, les représentations et les projets de chacun. La prise de décision collégiale peut engendrer des divergences et susciter beaucoup de frustration.
• le potentiel désengagement de certains associés.ées qui ne partagent plus la même vision de l’avenir de l’entreprise.
• des moments de crises intenses qui peuvent impacter directement les finances des associés.ées et créer un « vent de panique ».
Les désaccords d’associés peuvent avoir de graves conséquences et constituent une cause importante dans la défaillance des entreprises. Le Business Coaching permet alors de décrypter les conflits naissants ou installés et d’identifier les solutions pour repartir de l’avant.
Le Business Coaching d’associés : au service d’un partenariat durable
Le Business Coaching d’associés.ées s’adresse à deux ou plusieurs personnes qui souhaitent s’engager ou sont déjà engagées dans un projet commun. L’accompagnement des (futurs) associés.ées pose les fondations d’un partenariat durable :
• Clarifier les modes de fonctionnement afin de construire un mode de décision durable qui respecte chacun à tout moment.
• Développer la transparence entre associés.ées, éliminer les non-dits, clarifier les divergences.
• Décrypter les conflits naissants ou installés et identifier les solutions pour repartir de l’avant.
• Clarifier un projet de collaboration, de règles et de mode de fonctionnement.
Que l’on soit seul.e ou plusieurs, développer une entreprise n’est pas facile. Apprendre de ses erreurs, savoir que rien ne se passera de façon linéaire ni ne sera parfait fait partie du jeu de l’entreprenariat. Cependant, aborder cette aventure à plusieurs est un levier de succès à explorer en veillant à anticiper les points de tensions.
Business Coach Certifiée, j’ accompagne les associés et futurs associés à créer leur « pacte d’associé » . Si je peux vous aider à faire le point sur votre situation actuelle, n’hésitez pas à me contacter !
* Source INSEE https://www.insee.fr/fr/statistiques/5410005
* Source INSEE https://www.insee.fr/fr/statistiques/5410005
Crédit photo ©Unsplash