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#MANAGEMENT #TELETRAVAIL #PERFORMANCE

Co-créer les nouveaux modes de collaboration hybride grâce au Business Coaching

1ère, 2ème, 3ème, 4ème, 5ème vague, 6ème vague  …la crise sanitaire à imposé aux entreprises l’instauration du télétravail et sa prolongation à fait naître de nouveaux besoins et usages. Une tendance lourde qui devrait perdurer. Les entreprises doivent désormais définir de nouveaux cadres de travail tenant compte des attentes de leurs collaborateurs. Cependant sur le terrain la plupart des entreprises ne mènent pas encore de réflexion globale. Comment concilier la continuité des activités, le maintien de la productivité, la cohésion et le sentiment d’appartenance à l’entreprise avec les outils, la formation et les besoins spécifiques des salariés ?

Le Business Coaching permet d’explorer la problématique dans sa globalité pour co-créer et co-construire, en collaboration avec les managers et leurs équipes, de nouvelles modalités de travail plus souples, plus pragmatiques et surtout adaptés à chaque réalité d’entreprise.

La prise en compte de la qualité de vie au travail des collaborateurs

Pour les collaborateurs les bénéfices du télétravail ou du travail hybride ne sont plus à prouver : diminution de la fatigue liée aux transport, réduction du stress, gain en autonomie, meilleur équilibre vie privée vie professionnelle… De plus en plus de salariés attendent une prise en compte accrue de leur qualité de vie au travail et des règles de travail à distance plus claires. On touche ici à une modification profonde de la culture des organisations.

Les managers doivent être accompagnés dans cette transition

Beaucoup de managers ont mis en place de nouveaux outils mais n’ont pas eu le temps de mener une réflexion préalable sur l’organisation du travail à distance, pourtant essentielle pour maintenir la productivité, mais aussi pour renforcer l’engagement et la confiance au sein de leurs équipes. Ils sont souvent aussi désemparés que leurs équipes face au manque de solutions pour collaborer efficacement à distance comme en présentiel. Exit les modes de management descendants basés sur le contrôle qui ne sont désormais plus adaptés. Pour adopter une posture plus collaborative les managers peuvent se faire accompagner individuellement en Business Coaching afin de développer les softs skills nécessaires.

Prêt à engager une démarche de co-construction de vos nouveaux modes de collaboration hybrides ? Business Coach Certifiée, je peux vous accompagner dans vos processus de transformation. N’hésitez pas à m’appeler pour faire le point sur votre situation.

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