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Le leadership authentique : diriger et inspirer en restant soi-même grâce au Business Coaching
Le leadership est un phénomène complexe mais qui se manifeste simplement par la capacité d’un individu à influencer, inspirer et fédérer autour de lui afin d’atteindre un objectif commun. La nature humaine aimant bien classer et catégoriser on a vu émerger différents concepts de leadership : le leadership de transformation, le leadership d’objectifs, le leadership d’exemplarité et dernièrement l’« absence leadership » ou le leadership qui agit quand le leader n’est pas là …
Cette classification « par objectifs » tend à mettre en avant les qualités de gestionnaire comme l’expertise, la discipline, la ténacité ou le sens politique. Or, le leadership s’appuie aussi sur des talents et soft skills très variés comme l’empathie, la sincérité, la transparence, l’intelligence émotionnelle …
Et si le dénominateur commun à tous les leaders inspirants était tout simplement la capacité à rester soi-même en conscience ?
L’accompagnement en Business Coaching permet aux dirigeants et managers de (re)trouver leur authenticité par un travail sur la connaissance de soi, le développement de son savoir-être et l’alignement sur ses valeurs. Il s’articule autour de 3 axes principaux :
1-La connaissance et la conscience de soi
La conscience de soi est le socle du développement des autres qualités requises pour exercer un leadership authentique : (re)connaître ses forces mais aussi ses faiblesses, être capable de prendre du recul sur ses comportements pour s’engager à apprendre et à progresser en continu.
2-La confiance
Le leader authentique doit également faire preuve de transparence et de sincérité, c’est-à-dire être honnête et direct dans ses rapports avec les autres. Pour créer un climat de confiance il doit être capable d’écouter avec empathie, de communiquer de façon constructive, et aussi de reconnaître ses erreurs si besoin.
3- La congruence
Le leader authentique sait affirmer ses valeurs et les vivre au quotidien notamment dans la prise de décisions. En résumé il agit en cohérence avec ses propos en gardant une ligne de conduite éthique : « il dit ce qu’il pense et il fait ce qu’il dit.
Si vous souhaitez asseoir et affirmer un leadership authentique pour développer des liens sincères et construire avec vos équipes des relations à long terme basées sur la confiance, contactez-moi.
1-La connaissance et la conscience de soi
La conscience de soi est le socle du développement des autres qualités requises pour exercer un leadership authentique : (re)connaître ses forces mais aussi ses faiblesses, être capable de prendre du recul sur ses comportements pour s’engager à apprendre et à progresser en continu.
2-La confiance
Le leader authentique doit également faire preuve de transparence et de sincérité, c’est-à-dire être honnête et direct dans ses rapports avec les autres. Pour créer un climat de confiance il doit être capable d’écouter avec empathie, de communiquer de façon constructive, et aussi de reconnaître ses erreurs si besoin.
3- La congruence
Le leader authentique sait affirmer ses valeurs et les vivre au quotidien notamment dans la prise de décisions. En résumé il agit en cohérence avec ses propos en gardant une ligne de conduite éthique : « il dit ce qu’il pense et il fait ce qu’il dit.
Si vous souhaitez asseoir et affirmer un leadership authentique pour développer des liens sincères et construire avec vos équipes des relations à long terme basées sur la confiance, contactez-moi.
Crédit photo ©Unsplash
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