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Intégrez la créativité dans votre management grâce au coaching
Alors que notre environnement socio-politico-économique sur fond de pandémie, crise sociale, guerre et préoccupations climatiques, est de plus en plus complexe et incertain, la nécessité de créativité individuelle et collective en entreprise pour nous adapter n’a jamais été aussi cruciale.
Qualité très recherchée par les managers en quête de développement de leur leadership, la créativité est la capacité à faire « table rase » de ce qui existe déjà ou de ce qui a déjà été fait, de poser un regard neuf pour inventer, innover, imaginer de façon originale et/ou décalée. Une compétence qui peut se développer grâce au coaching : faire un pas de côté, raisonner « out of the box » pour détecter l’opportunité et trouver des solutions et ainsi dépasser ses difficultés.
La créativité est essentielle au management
Développer un leadership créatif au sein des entreprises présente de nombreux avantages, notamment dans :
- La résolution des problèmes : Einstein l’avais bien compris « La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent ». Adopter une approche créative pour aborder les problèmes conduit à trouver de nouvelles solutions.
- L’objectif de croissance : dans notre économie de l’innovation, la créativité stimule la productivité et favorise le développement des entreprises.
- L’engagement : une culture où chacun se sent encouragé (et en sécurité) à produire de nouvelles idées favorise la collaboration et renforce l’engagement.
Comment développer sa propre créativité en tant que manager
Pour changer d’état d’esprit et adopter une approche plus créative, un manager doit veiller à :
- Prendre soin de ses propres besoins d’inspiration, de concentration et de ressourcement. Pour être inspiré il faut apprendre à « faire le vide » régulièrement pour créer les conditions nécessaires à l’émergence de la créativité.
- Misez sur la « mixité » des équipes (âge, genre, culture …), entourez-vous de personnes curieuses et enthousiastes et développez la créativité en laissant l’équipe s’approprier la résolution des problèmes.
- Autoriser le plaisir et le jeu à jouer un rôle central : le fait d’intégrer une dimension ludique dans les outils ou les process stimule les équipes à raisonner de manière nouvelle et permet ainsi l’émergence d’idées plus innovantes.
- Développez les réflexions en mode collaboratif : forums, world café ou « brainstormings » en veillant à respecter le processus de ces réunions : séparer les séquences de production d’idées, qui doivent être le plus libres possible, et les séquences d’évaluation demandant une approche plus sélective.
Si vous avez envie d’essayer activement de nouvelles idées et de développer vos propres approches créatives au sein de vos équipes ou de votre organisation, contactez-moi !
Crédit photo ©Unsplash
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