PROFESSIONS LIBERALES - START UP - PME - ETI - GRANDS COMPTES
Coaching Équipes
"Dans le monde du business les plus grandes choses ne sont jamais réalisées par une seule personne mais par toute une équipe" Steve Jobs
Ma connaissance de l’éco système des entreprises me permet de proposer la meilleure approche : celle qui intègre les nouveaux enjeux sociétaux, votre culture d’entreprise, vos valeurs et vos besoins spécifiques d’accompagnement.
Diagnostic d'équipe
Fuite des talents, absentéisme, tensions interpersonnelles et conflits chroniques, désengagement, burn out … Tous ces symptômes entrainent à la longue une baisse de productivité et de compétitivité.
Lorsque les problèmes auxquels vous êtes confrontés sont récurrents ou qu’ils persistent dans le temps, il devient nécessaire de lancer un diagnostic d’équipe afin d’analyser les causes profondes de ces dysfonctionnements et d’identifier rapidement les pistes de solutions concrètes pour y remédier.
Les modèles FlashTeam® et l’approche Systémique utilisés permettent d’identifier rapidement :
- Les forces motrices de l’équipe.
- Les points d’appuis, les manques et/ou faiblesses et les potentiels.
- Le stade de maturité de l’équipe et ses besoins spécifiques.
- Les modes opératoires et processus décisionnels.
- Les boucles de (dys)fonctionnement (phénomènes de groupe, croyances limitantes …)
Le diagnostic s’établit seul avec le dirigeant ou le manager, avec le comité de direction et/ou auprès d’une sélection de salariés. En fonction de la situation, l’observation de réunions et/ou des interviews pourront être nécessaires.
Suite au diagnostic et en fonction des objectifs qui auront été déterminés par l’entreprise, je propose des recommandations d’accompagnement sur mesure de coaching (collectif et/ou individuel) et/ou de formation pour favoriser l’engagement et la responsabilisation de tous dans l’atteinte des objectifs.


Coaching d'associé.e.s - CoDir
Le coaching d’associé.e.s s’adresse à deux ou plusieurs personnes qui souhaitent s’engager ou sont déjà engagées dans un projet commun. J’accompagne les associé.e.s ou futurs associés pour les aider à :
- Clarifier les modes de fonctionnement des associés afin de construire un mode de décision durable qui respecte chacun à tout moment.
- Développer la transparence entre associés, éliminer les non-dits, clarifier les divergences.
- Décrypter les conflits naissants ou installés et identifier les solutions pour repartir de l’avant.
- Clarifier un projet de collaboration, de règles et de mode de fonctionnement.
En coaching d’associé.e.s, les séances individuelles et en groupe durent 2h. En fonction des objectifs, 4 à 10 séances seront proposées. Prix sur devis.

Coaching d'équipes opérationnelles - ComEx ...
Le coaching permet à une équipe de clarifier son fonctionnement, ses points forts, ses points faibles et les rôles et missions de chacun. Il vise à améliorer la structuration de l’équipe pour plus de performance. Orienté actions et solutions, ce coaching impacte d’une part la maturité collective de l’équipe et d’autre part la performance collective. J’accompagne les équipes pour atteindre des objectifs comme :
- Lancer un nouveau projet, piloter un changement..
- Renforcer la cohésion et la collaboration.
- Renforcer l’autonomie.
- Développer et maintenir la motivation.
- Améliorer la communication.
- Mettre en synergie les compétences.
- Dépasser une situation de crise ….
En coaching collectif, l’accompagnement est défini en fonction des objectifs. Prix sur devis.
